銀行の営業として最初に担当したのは，仏壇業界だった。1本1千万円以上の仏壇が年に数本売れるのだ，という実態を，本店の審査部に分からせるのが一苦労。もちろん，一家に一本，がせいぜいで，一人に一本，というわけにはいかず，毎年買い替え需要が発生するものでもない★ある日，店先で仏壇を解体している店主を見かけた。古い在庫を廃棄するのかと思いきや，仏壇の洗濯という保守サービスの最中だった。四半世紀前の話だ★新興のアパレルブランドが，服の袖や首元の生地を交換するサービスを開始するという。事業者にしてみれば，保守には市場や顧客との接点を保つという大きな意味がある。お気に入りを長く使えて，環境にも優しいことは，消費者生活にもプラスだ★“一家に一台”“一人に一台”もあれば，“みんなでシェア”もある。“よりどりみどり”の楽しさと，“拘りの一品”の豊かさと。懐事情が絡んでくるのも必定。さて，この先どう読みますか。
仏壇の洗濯という選択
